提升“新網工程”建設水平，打造流通精品工程。發揮城鄉并舉、產銷銜接的網絡優勢，抓住優化流通網絡布局、培育壯大流通主體、改善流通基礎設施、創新流通方式手段等重點環節，全面提升流通網絡現代化水平。以鄉村超市為重點把“點”布好，以配送中心為載體把“線”連好，以信息化為手段把“網”織好，加快培育“誠信供銷”品牌，著力抓好“兩個全覆蓋”，進一步強化區域性網絡連鎖銜接、配送對接。強力推進“農超對接”，重點做好農民專業合作社與農產品交易市場、連鎖超市、農產品加工企業的對接，開辟農民專業合作社產品進入“新網工程”的綠色通道，盡力解決農產品賣難買貴的問題。加強“興農富民”農資連鎖經營。農資連鎖經營事關全系統化肥經營企業的生存和發展，全系統要立足現在，著眼長遠，形成上下一盤棋的思想，踴躍參與，抱團取暖，發揮合力，實現共贏。
加快電子商務平臺建設，實現交易便捷化。各級供銷合作社搶抓機遇，積極搭建電子商務交易平臺。利用資源、人才優勢，積極把電子商務交易平臺建設與農產品交易市場、連鎖超市、農產品加工企業對接起來，促進流通現代化、交易便捷化，為“糧食持續增產、農民持續增收、農業持續增效、農村持續繁榮”鋪設“輕軌”。
努力做大做強社有企業。加快完善現代企業制度，增強發展活力。要完善企業法人治理結構，健全股東會、董事會、監事會和經營層，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的管理體制和運營機制。深化股份制改革，推進投資主體多元化，鼓勵社會資本入社，鼓勵企業經營者和員工持股，形成社有資本、社會資本和個人資本等相互融合的混合所有制經濟體，形成資本所有者和勞動者利益共同體。
積極組建供銷集團，增強發展實力。2015年，市供銷社要緊緊抓住與央企合作的機遇，依托農產品批發交易市場和倉儲園區建設，按照現代企業制度和現代產權制度的要求，整合供銷社農資、棉花、再生資源等優勢資源，大力引進人才和資金，積極組建駐馬店供銷集團，不斷壯大為三農服務的實力。
加強項目建設，增強發展后勁。結合國家產業政策和地方經濟社會發展規劃，強力推進項目建設和招商引資，加快投資建設一批產業關聯度大、輻射帶動力強的項目，以項目拓展經營領域、壯大經濟規模、提升產業層次、增強發展后勁。今年，市供銷社直屬系統的中心工作是全力推動農產品批發交易市場和倉儲園區項目建設。各項目小組開足馬力，全力以赴，確保農產品批發交易市場項目年內開工，爭取三年建成，六年實現成熟運營，確保倉儲園區盡快見效。（駐馬店日報）
